Unternehmer - Impulsgeber - Aktivist - Katalysator
In einer immer dynamischer werdenden Welt brauche ich ebenso Orientierung, wie Sie. Für meine eigenen Klarheit habe ich deswegen folgende Prinzipien des Digitalen Humanisten (Ursprung Gartner) für mein Handeln abgeleitet:
Die Menschen sind mündig.
Auch im digitalen Zeitalter steht der Mensch im Zentrum.
Wir begrüßen und nutzen das Unvorhersehbare.
Unternehmen ermöglichen sinnstiftende Arbeit.
Akzeptanz des persönlichen Raumes, in der analogen wie digitalen Welt.
Strukturen & Prozesse dienen den Menschen.
Technologie wirkt als verbindendes Element.
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Wenn Wissen & Inspiration auf Talent & Können trifft, enstehen die Vorbilder von morgen.
Ich predige Wasser, und trinke selbst Wasser. Ich bin Multi-Netzwerk-Unternehmer. Dabei erfahre ich selbst jeden Tag was es bedeutet, mit Menschen in Projekten ohne formale Bindung zusammen zu arbeiten. Das ist die hohe Kunst der Zukunft.
Ich brenne für das was ich tue. Diese Flamme gebe ich als zündenden Impuls an Sie weiter.
Das kann im Rahmen eines Vortrages, einer Keynote oder in der Rolle des Moderators erfolgen.
Als Aktivist trete ich für das Weltbild des mündigen Menschen ein. Ich versuche diese Haltung mit den Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu verbinden. Das Ergebnis davon sind entsprechende Formate und Veranstaltungen.
Ich glaube nicht an verordneten Change. Aber ich bin überzeugt, dass man den Wandel beschleunigen kann. Das mache ich als Katalysator, indem ich Unternehmen und Teams begleite - vorwiegend zusamman mit meinen Kooperationspartnern.
Wenn ich mit CxOs, Beratern oder Unternehmen arbeite, dann im Kontext folgender Herausforderungen:
Bürokratismus
Unwirksame Führung & Struktur
Unwirksame Entscheidungen
Digitalisierung bringt keine nachhaltige Verbesserung
Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung (trotz Freiraum?)
Agile Methoden bringen nicht den gewünschten Erfolg
Formale Hierarchie lähmt die Firma
Nachfolge in Bezug auf Struktur & Führung
Starkes Wachstum
Fachkräftemangel
Hohe Fluktuation bzw. geringe Mitarbeiterbindung
uvm. im Kontext Alte & Neue Arbeit.
Wenn ich mit CxOs, Beratern oder Unternehmen arbeite, dann im Kontext folgender Lösungsansätze:
CxO als Vorbild & Mentor
Mitarbeiter zu Beteiligten machen
Denkwerkzeuge für Komplexität
Strukturen für eine dynamische Umgebung
Ganzheitliche Agile Transformation
Ganzheitliche Digitale Transformation
Dezentrale Führung & Struktur
selbstssteuernde Organisation
Freude bei der Arbeit
Teal Organisation (Laloux)
New Work Haltung, Konzepte & Methoden
Digitaler Humanist
Sinn im Unternehmen
Führung ohne formale Hierarchie
uvm.
