Unternehmer - Impulsgeber - Aktivist - Katalysator
In einer immer dynamischer werdenden Welt brauche ich ebenso Orientierung, wie Sie. Für meine eigenen Klarheit habe ich deswegen folgende Prinzipien des Digitalen Humanisten (Ursprung Gartner) für mein Handeln abgeleitet:
Die Menschen sind mündig.
Auch im digitalen Zeitalter steht der Mensch im Zentrum.
Wir begrüßen und nutzen das Unvorhersehbare.
Unternehmen ermöglichen sinnstiftende Arbeit.
Akzeptanz des persönlichen Raumes, in der analogen wie digitalen Welt.
Strukturen & Prozesse dienen den Menschen.
Technologie wirkt als verbindendes Element.
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Wenn Wissen & Inspiration auf Talent & Können trifft, enstehen die Vorbilder von morgen.
Wenn ich mit CxOs, Beratern oder Unternehmen arbeite, dann im Kontext folgender Herausforderungen:
Bürokratismus
Unwirksame Führung & Struktur
Unwirksame Entscheidungen
Digitalisierung bringt keine nachhaltige Verbesserung
Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung (trotz Freiraum?)
Agile Methoden bringen nicht den gewünschten Erfolg
Formale Hierarchie lähmt die Firma
Nachfolge in Bezug auf Struktur & Führung
Starkes Wachstum
Fachkräftemangel
Hohe Fluktuation bzw. geringe Mitarbeiterbindung
uvm. im Kontext Alte & Neue Arbeit.
Wenn ich mit CxOs, Beratern oder Unternehmen arbeite, dann im Kontext folgender Lösungsansätze:
CxO als Vorbild & Mentor
Mitarbeiter zu Beteiligten machen
Denkwerkzeuge für Komplexität
Strukturen für eine dynamische Umgebung
Ganzheitliche Agile Transformation
Ganzheitliche Digitale Transformation
Dezentrale Führung & Struktur
selbstssteuernde Organisation
Freude bei der Arbeit
Teal Organisation (Laloux)
New Work Haltung, Konzepte & Methoden
Digitaler Humanist
Sinn im Unternehmen
Führung ohne formale Hierarchie
uvm.
