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1st.

KMU

IMPULSE

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COLLAB
ORATI
ON.

1st.

KMU

IMPULSE

Wann habt ihr zum letzten Mal im Führungsteam eure Praktiken in Unternehmens- und Mitarbeiterführung gemeinsam reflektiert?

Jede Wette, das ist schon eine Weile her? Und es kann gar keine Rede davon sein, dass ihr das regelmäßig wiederholt?

Das kenne ich. Ich war selbst jahrelang Führungskraft und bin im Tagesgeschäft festgesteckt. Meine KMU-Impulse liefern dir und deinem Team einen Ausweg. 

Image by Brooke Lark

VER
ANT
WORT
UNG.

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Wofür bist du verantwortlich?

Als Unternehmer:in und/oder Führungskraft wirst du ja für so einiges verantwortlich gemacht. Sogar für Dinge, die gar nicht in deiner Macht stehen. Das ist unfair. Aber für eine Sache bist du ganz sicher verantwortlich. Dich in Sachen Unternehmens- und Mitarbeiterführung auf dem neuesten Stand zu halten.

Gerade in hierarchischen Unternehmen (was 99% sind) ist das eine Erwartung, welche die Mitarbeitenden an dich zu Recht haben dürfen. Denn es ist erwiesen, das Bild, das eine Führungskraft von ihren Mitarbeitenden oder im weiteren Sinne von Menschen hat, entscheidet maßgeblich über die Leistungsfähigkeit & das Verhalten der Geführten. Wir nennen das den Pygmalion-Effekt (einfach Youtube befragen ;-)).

NICHT NOCH EIN FÜHRUNGSSEMINAR!?

Keinesfalls. Die KMU-Impulse klären dich darüber auf, wie Menschen ticken nach dem neuesten Stand der Wissenschaft. Und wie du darauf in der Praxis konkret aufbauen kannst. Angereichert mit Beispielen (großteils) von waschechten Mittelständlern. Kein Silikon Valley BlaBla.

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WIR
KS
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Das Format

Die KMU-Impulse sind vor allem eines, alltagstauglich. Pro Person beträgt der Zeitaufwand ca. 2h über 2 Wochen verteilt. Die Sessions mit mir als Impulsgeber sind Remote mit Zoom/Teams/GoogleMeet. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt. Auf Anfrage gerne mehr, da dies eine gesonderte Zeitplanung erfordert. Hier der genaue Ablauf:

01

Wählt euer Thema aus und bucht ein Vorbereitungsgespräch mit mir. Dort klären wir die Teilnehmeranzahl, Technik, Termin, usw.

02

Ihr erhaltet eine Auftragsbestätigung mit Rechnung von mir. Sobald ich den Zahlungseingang verbuche, bestätige ich euch den Termin.

03

Eine Woche vor unserem Impuls bekommt ihr eine Umfrage zugeschickt mit Reflexionsfragen zum Thema. Die Antworten müssen 24h vor dem eigentlichen Impuls eingereicht sein.

04

Wir treffen uns zum Impuls, der genau eine Stunde dauert und einfach vor oder nach einem bestehenden Meeting eures Führungsteams stattfinden kann. Der Inhalt ist provokant, aber anschlussfähig. Mehr wird nicht verraten ;-).

05

Nach dem Impuls habt ihr zwei Wochen Zeit, anhand des Arbeitsbuches (dass ihr im Impulstermin erhalten habt), die Erkenntnisse zu reflektieren.

06

Wir treffen uns zur halbstündigen Nachbesprechung bei der ich dabei bin. Im Vorfeld teilen wir die Arbeitsbücher und besprechen im Termin, wie wir uns gegenseitig in der Umsetzung unterstützen können.

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1st.

Themen & Vorteile

Bevor du dir ein Thema aussuchst, nochmal kurz die Vorteile der KMU-Impulse:

  • Alltagstauglich -  nur 2h in 2 Wochen

  • Wirksam - durch Reflexion und Arbeitsbuch

  • Praxisnah - echte Beispiele aus der KMU-Welt

  • Fundiert - orientiert sich an neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen

  • Kosteneffizient - gestaffelte Preise nach Unternehmensgröße, das ganze Team lernt zusammen

  • Flexibel - auf Anfrage sind mehr als 8 Teilnehmende möglich. Dies erfordert eine gesonderte Zeitplanung und der Preis wird leicht angepasst.

Worauf wartest du? Such dir ein Thema aus der nachfolgenden List aus und buche ein Erstgespräch mit Joan!

Themenliste:

  1. Führung entschlüsselt - Teil 1: Was ist Führung? Wie sieht natürliche Führung aus? Warum ist es heute so schwierig Mitarbeitende zu führen?

  2. Führung entschlüsselt - Teil 2: Wie sieht artgerechte Führung aus und ist das noch Führung? Warum ist artgerechte Führung zeitgemäß?

  3. Wer ist hier der Chef?: Wer ist der einzige sinnvolle Chef in einem Unternehmen? Wie mache ich ihn sichtbar für die Mitarbeitenden?

  4. Führungsmenschen vs. Führungssystem: Warum sind Menschen fast immer schlechte Führungskräfte? Wie kann ein System dabei helfen Führung passender zu gestalten?

  5. Krise, was jetzt?: Brauchen Menschen in der Krise mehr oder weniger Führung? Welche Chancen bietet eine Krise?

  6. Unternehmenskultur entschlüsselt: Was ist diese Kultur? Wie kann ich sie verändern?

  7. Kultur vs. Benefits: Warum ihr besser auf Kultur setzt. Und warum Benefits nur zu mehr Benefits führen.

  8. Fachkräfte durch Kultur gewinnen: Wie geht das und warum sind Menschen bereit für eine Kultur auf Geld und Annehmlichkeiten zu verzichten?

  9. Wirtschaftlicher Hausverstand: Was braucht es, damit die Mitarbeitenden unternehmerisch denken und handeln können?

  10. Agil & Selbstorganisation entschlüsselt: Warum agil überbewertet ist und was es mit dieser Selbstorganisation auf sich hat?

  11. Wisst ihr was ihr tut?: Kennt ihr euer Geschäftsmodell und wisst ihr wofür euch eure Kunden bezahlen?

  12. Was kommt nach Profit?: Welche Möglichkeiten gibt es, als Unternehmen einen gesellschaftlichen Mehrwert über Gewinne hinaus zu erzeugen?

  13. Nachhaltigkeit - was ist das?: Wie kannst dein Unternehmen nachhaltiger werden, auch wenn ihr nicht berichtspflichtig seit?

  14. B-Corp - was ist das?: Lerne das B-Corp Framework kennen und die Möglichkeiten, damit zu einem nachhaltigeren Unternehmen zu werden.

  15. ... weitere Themen gerne auf Anfrage ;-)

Unterbei findest du noch die Preisstaffel.

Worauf wartest du? Such dir ein Thema aus der nachfolgenden List aus und buche ein Erstgespräch mit Joan!

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PR
EI
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1st.

Preis-
Staffelung

Die Preise passe ich grundsätzlich meinen Kunden an. Der sinnvollste Indikator ist dabei die Unternehmensgröße. Nachfolgend die Preise (netto) pro Impuls und Unternehmensgröße:

  • bis 20 Mitarbeitende - 550 EUR

  • 21 bis 50 Mitarbeitende - 750 EUR

  • 51 bis 100 Mitarbeitende - 850 EUR

  • 101 bis 250 Mitarbeitende - 900 EUR

  • über 251 Mitarbeitende - 950 EUR

Im Preis enthalten ist das Vorgespräch, der Fragebogen im Vorfeld, der Impuls, das Nachgespräch und das Arbeitsbuch. Maximale Teilnehmerzahl 8 Personen. Auf Anfrage gerne mehr. Da dies Auswirkungen auf den zeitlichen Rahmen hat, bedarf es hier einer genaueren Planung. Der Preis wird dadurch leicht ansteigen. Rechnungslegung erfolgt nach Buchung. Der Termin wird bestätigt, sobald der Zahlungseingang erfolgt ist.

Los gehts? Such dir ein Thema aus der nachfolgenden List aus und buche ein Erstgespräch mit Joan! Ich freue mich auf dich/euch!

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Themen & Vorteile

Bevor du dir ein Thema aussuchst, nochmal kurz die Vorteile der KMU-Impulse:

  • Alltagstauglich -  nur 2h in 2 Wochen

  • Wirksam - durch Reflexion und Arbeitsbuch

  • Praxisnah - echte Beispiele aus der KMU-Welt

  • Fundiert - orientiert sich an neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen

  • Kosteneffizient - gestaffelte Preise nach Unternehmensgröße, das ganze Team lernt zusammen

  • Flexibel - auf Anfrage sind mehr als 8 Teilnehmende möglich. Dies erfordert eine gesonderte Zeitplanung und der Preis wird leicht angepasst.

Worauf wartest du? Such dir ein Thema aus der nachfolgenden List aus und buche ein Erstgespräch mit Joan!

Themenliste:

  1. Führung entschlüsselt - Teil 1: Was ist Führung? Wie sieht natürliche Führung aus? Warum ist es heute so schwierig Mitarbeitende zu führen?

  2. Führung entschlüsselt - Teil 2: Wie sieht artgerechte Führung aus und ist das noch Führung? Warum ist artgerechte Führung zeitgemäß?

  3. Wer ist hier der Chef?: Wer ist der einzige sinnvolle Chef in einem Unternehmen? Wie mache ich ihn sichtbar für die Mitarbeitenden?

  4. Führungsmenschen vs. Führungssystem: Warum sind Menschen fast immer schlechte Führungskräfte? Wie kann ein System dabei helfen Führung passender zu gestalten?

  5. Krise, was jetzt?: Brauchen Menschen in der Krise mehr oder weniger Führung? Welche Chancen bietet eine Krise?

  6. Unternehmenskultur entschlüsselt: Was ist diese Kultur? Wie kann ich sie verändern?

  7. Kultur vs. Benefits: Warum ihr besser auf Kultur setzt. Und warum Benefits nur zu mehr Benefits führen.

  8. Fachkräfte durch Kultur gewinnen: Wie geht das und warum sind Menschen bereit für eine Kultur auf Geld und Annehmlichkeiten zu verzichten?

  9. Wirtschaftlicher Hausverstand: Was braucht es, damit die Mitarbeitenden unternehmerisch denken und handeln können?

  10. Agil & Selbstorganisation entschlüsselt: Warum agil überbewertet ist und was es mit dieser Selbstorganisation auf sich hat?

  11. Wisst ihr was ihr tut?: Kennt ihr euer Geschäftsmodell und wisst ihr wofür euch eure Kunden bezahlen?

  12. Was kommt nach Profit?: Welche Möglichkeiten gibt es, als Unternehmen einen gesellschaftlichen Mehrwert über Gewinne hinaus zu erzeugen?

  13. Nachhaltigkeit - was ist das?: Wie kannst dein Unternehmen nachhaltiger werden, auch wenn ihr nicht berichtspflichtig seit?

  14. B-Corp - was ist das?: Lerne das B-Corp Framework kennen und die Möglichkeiten, damit zu einem nachhaltigeren Unternehmen zu werden.

  15. ... weitere Themen gerne auf Anfrage ;-)

Unterbei findest du noch die Preisstaffel.

Worauf wartest du? Such dir ein Thema aus der nachfolgenden List aus und buche ein Erstgespräch mit Joan!

Themen
Format
Verantwortung
Preis

ORGANISIERT EUCH ENDLICH ARTGERECHT

Auch als KEYNOTE buchbar!

Wie du vielleicht bereits an anderer Stelle gelesen hast, habe ich eine Organisationsmodell bzw. Framework für Unternehmenskultur entwickelt, die #AdaptiveOrg.

Ich freue mich, wenn du dort auf der Website auch mal vorbeischaust. Wir bieten immer wieder kostenlose digitale Discovery Session an. Sowie andere Events. Die genauen Termine findest du dort ....

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