UNTERNEHMEN

Johann Hinterauer EU

UID: ATU69789213

ADRESSE

Tannberg 49, 5221 Lochen/See

Austria

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© 2018 by Joan Hinterauer

Unternehmer - Impulsgeber - Aktivist - Katalysator

Die DNA

DIGITALER HUMANIST

In einer immer dynamischer werdenden Welt brauche ich ebenso Orientierung, wie Sie. Für meine eigenen Klarheit habe ich deswegen folgende Prinzipien des Digitalen Humanisten (Ursprung Gartner) für mein Handeln abgeleitet:

  • Die Menschen sind mündig.

  • Auch im digitalen Zeitalter steht der Mensch im Zentrum.

  • Wir begrüßen und nutzen das Unvorhersehbare.

  • Unternehmen ermöglichen sinnstiftende Arbeit.

  • Akzeptanz des persönlichen Raumes, in der analogen wie digitalen Welt.

  • Strukturen & Prozesse dienen den Menschen.

  • Technologie wirkt als verbindendes Element.

  • ...

 

PORTFOLIO

Erfolgreiche und nachhaltige Transformation beginnt an der Spitze.

Wenn Wissen & Inspiration auf Talent & Können trifft, enstehen die Vorbilder von morgen.

Inspiration ist Ausgangspunkt, um tiefgehenden Wandel initial zu ermöglichen.

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MEINE VITA

UNTERNEHMER
IMPULSGEBER
AKTIVIST
KATALYSATOR

TERMINE

05 Jun 2019

Umsetzung - Agile Transformation im Business Development/Sales-Umfeld

Welchen Nutzen bringt die agile Arbeitsweise.

25 Jun 2019

Vortrag: Nachfolge im Familienunternehmen

Bei Nachfolge denkt jeder an Steuern, Finanzamt und Anwälte. Oftmals wird dabei der weiche Faktor übersehen: Der nachfolgende Mensch und seine charakterliche Einzigartigkeit.

01 Jul 2019

Lernreise - Learning Journey: Agiles Arbeiten in klassischen/traditionellen Strukturen

Anhand der Ergebnisse der Nutzenanalyse erarbeiten die Menschen ihre Version der zukünftigen agilen Zusammenarbeit.

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Formate für das digitale Zeitalter

 

ZUKUNFT GESTALTEN

 
PERSPEKTIVREISE
MITTELSTAND
AKTIVISTEN-CAMP
NEW WORK
ROAD TRIP
MISTHOS
Acting in Ventures

KOOPERATIONEN

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Polarität erzeugt Fortschritt.

THEMENFELDER

 

Herausforderungen

Wenn ich mit CxOs, Beratern oder Unternehmen arbeite, dann im Kontext folgender Herausforderungen:

  • Bürokratismus

  • Unwirksame Führung & Struktur

  • Unwirksame Entscheidungen

  • Digitalisierung bringt keine nachhaltige Verbesserung

  • Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung (trotz Freiraum?)

  • Agile Methoden bringen nicht den gewünschten Erfolg

  • Formale Hierarchie lähmt die Firma

  • Nachfolge in Bezug auf Struktur & Führung

  • Starkes Wachstum

  • Fachkräftemangel

  • Hohe Fluktuation bzw. geringe Mitarbeiterbindung

  • uvm. im Kontext Alte & Neue Arbeit.

Lösungsansätze

Wenn ich mit CxOs, Beratern oder Unternehmen arbeite, dann im Kontext folgender Lösungsansätze:

  • CxO als Vorbild & Mentor

  • Mitarbeiter zu Beteiligten machen

  • Denkwerkzeuge für Komplexität

  • Strukturen für eine dynamische Umgebung

  • Ganzheitliche Agile Transformation

  • Ganzheitliche Digitale Transformation

  • Dezentrale Führung & Struktur

  • selbstssteuernde Organisation

  • Freude bei der Arbeit

  • Teal Organisation (Laloux)

  • New Work Haltung, Konzepte & Methoden

  • Digitaler Humanist

  • Sinn im Unternehmen

  • Führung ohne formale Hierarchie

  • uvm.

Inspirationsgespräch direkt buchen.

 

 

Klartext.

 

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